As-tu l'impression que ton équipe traîne les pieds et qu'elle est IMPOSSIBLE À MOTIVER ?
Est il possible d'avoir des contributions volontaires ? Comment engager ses collaborateurs sans avoir à leur courir après?
1250+ managers formés
Rencontrez-vous ces problèmes?
Vous êtes Manager ou Chef de service et vous courez toute la journée après des collaborateurs "passifs", "suiveurs" ou qui ne se sentent pas "responsables"... au lieu d'avoir une équipe autonome et engagée.
Vous êtes Chef de projet ou Delivery Manager et vous êtes fatigués de suivre, contrôler et relancer vos équipes (retards, pointages...) au lieu de vous concentrer sur le pilotage stratégique.
En bref, vous êtes un dirigeant qui comprend que la MOTIVATION est au cœur de la performance collective (et qu'un collaborateur DÉMOTIVÉ, même expert et disponible, paralyse votre équipe).
J'ai une solution pour alléger votre charge de travail... tout en engageant votre équipe à fond!
La Masterclass Motivation
Dans ce cours vidéo de 45 minutes, je te donne un système réaliste pour impliquer ton équipe au maximum. Tu comprendras clairement le fonctionnement de la motivation individuelle et comment la mettre à profit pour engager ton équipe dans des réunions vraiment participatives.
Tu découvriras les 3 principaux outils pour libérer la parole dans ton équipe, identifier ce qui motive personnellement chacun de tes collaborateurs et enfin construire ensemble une solution qui repose sur les contributions volontaires de tous.
Qu’est-ce qu’il y a dans cette Masterclass ? Et comment peut-elle m’aider ?
L’approche centré collaborateur.
Ton collaborateur résiste et traine les pieds pour réaliser une tâche ? Elle ne l’intéresse pas (où pas sous cette forme). Le seul moyen de garantir sa motivation est d’utiliser une démarche qui respecte son identité et ses priorités. On parle d’approche « centrée collaborateur ».
Le questionnement participatif
Certaines questions provoquent des réponses courtes, fausses et bloquent parfois carrément la parole… Avec le questionnement participatif, tu vas libérer la parole de ton équipe, les inciter à partager leurs informations et surtout trouver exactement ce qu’ils veulent. Et c’est encore plus important quand tu manques d’expérience et que tu dois manager des experts.
Les 4 profils de motivation
Ce qui te motive toi… ne motive pas toujours ton équipe. Pire, tous tes collaborateurs sont différents… alors comment s’y retrouver ? Tu peux simplifier la démarche et utiliser 4 profils classiques de motivation. Ils te permettront d’identifier les besoins individuels profonds de chaque collaborateur, de leur fixer les objectifs exacts qui les motivent et de leur confier les tâches précises qu’ils préfèrent.
La table des contributions
Même quand le sujet est motivant, ton équipe doit encore se sentir impliquée et voir concrètement son rôle dans l’équipe pour agir. Cette Masterclass te montre comment les inviter à contribuer au projet de façon volontaire et structurée. Les responsabilités de chacun seront claires, concrètes et faciles à contrôler.
"J'avais peur car mes équipes ont des automatismes, elles sont dures à changer. Maintenant j'ai des idées très claires pour les faire coopérer. Je repars avec une boite à outil bien sympa qu'il faut mettre en application ;)"
Patrick LORIOUX
Je craignais de ne rien apprendre de très utile… mais j'ai acquis de nouvelles compétences et techniques pour faire mon travail plus efficacement. Les méthodes sont concrètes et faciles à appliquer directement quand je retourne au bureau dès demain!
Olivier FOUCART
Je voulais vraiment une communication efficiente et grâce à cette formation, j'ai compris l'importance des questions et de laisser parler les personnes, sans aller trop vite vers les solutions. Julien est très pédagogue et son ton très facilitant.
Alexandre MONSIGNY
Ce que tu découvriras...
• Comment quelques questions cruciales peuvent déclencher la participation de ton équipe et les inciter au partage.
• Pourquoi tes questions « ferment » souvent la discussion et limitent la compréhension collective.
• Pourquoi le questionnement participatif te fera gagner du temps et plonger au cœur même de leurs préoccupations.
• Comment utiliser le silence pour doubler ton empathie et faire que ton équipe se SENTE écoutée.
• Comment réduire la préparation de tes réunions (et rester zen).
• Comment réduire à zéro les résistances de ton équipe en identifiant leurs motivations profondes.
• Pourquoi il suffit de maîtriser 4 profils de motivation pour que tes demandes soient immédiatement personnalisées et engageantes.
• Pourquoi ton équipe refuse certains objectifs et certaines tâches que tu leur confies.
• Pourquoi tu peux renforcer l’engagement avec des contributions volontaires et réduire les besoins de contrôles.
• Comment utiliser la table des contributions pour laisser choisir ton équipe et éviter d’imposer des tâches.
• Comment coordonner le groupe et partager un plan d’action précis.
• Comment prouver ton empathie (et obtenir la confiance de ton équipe).
• Pourquoi tu n’as pas à être d’accord avec eux pour gagner leur confiance.
• Comment devenir un leader plus motivant d’ici une semaine (même sans grande expérience).
1250+ managers formés
Hello, Je suis Julien Bernard
En 2017, on m'a confié un projet pour AIRBUS (>10 millions) avec une équipe de 65 personnes.
Et pendant les 6 premiers mois, j'ai porté mes équipes à bout de bras.
Je passais mon temps en reporting, en contrôles et en relances de collaborateurs peu motivés. J'étais surchargé de problèmes et de résistances.
Alors j'ai transposé mon expertise en coopération à mon métier de manager (20 ans d'enseignement de l'Aïkido, Communication Non-Violente...). Et j'ai développé des systèmes de partage et de motivation pour responsabiliser vraiment les équipes.
Résultat?
+28% de productivité. +55 ingénieurs dans l'équipe. Et je me concentrais enfin sur la stratégie.
Aujourd'hui je forme 250 leaders de projet par an à faire la même chose.
500,000+
Vues générées
1,650+
Followers
10,500+
Posts & Articles
J'accède à tout
Le SECRET pour impliquer ton équipe à 100%.
Les QUESTIONS qui libèrent la parole pour découvrir ce que tes collaborateurs recherchent.
La méthode pour trouver les MOTIVATIONS DÉJÀ EXISTANTES (pas besoin de les convaincre).
Le Système des CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES (au lieu de répartir des TÂCHES)
Le principe fondateur de la CONFIANCE.
Les 3 retours d'expérience BONUS
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Un SEUL paiement de
15€
Accès garanti 1 an
1250+ managers formés
ILS ONT SUIVI MES CONSEILS & FORMATIONS
La solution devient évidente!
Julien est la personne toujours disponible, qui écoute et transmet son son recul sur les choses afin que l’on se pose les bonnes questions. Une fois que l’on a fait ce travail, la solution devient évidente. Merci Julien !
Julien GILLET, 13 mars
Totale Satisfaction!
Je tiens à exprimer ma totale satisfaction à l'égard de la formation dispensée par Julien. Qualité de communication, exemples précis, bon mélange théorie et pratique, mindset inspirant!
Anthony TRAINEAU, 12 novembre
Pédagogie au top!
Formation intéressante, efficace et très bien menée.
Julie LARRIEU, 25 aout
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